Transfert de connaissances à la CSS

Un modèle pour régler une succession avec succès

La carrière en arc décrit un changement de rôle actif, dans lequel tant la responsabilité de direction que les tâches sont redistribuées. Il s’agit non seulement de transmettre des responsabilités à une ou un successeur, mais aussi de réorienter délibérément deux parties, en l’adaptant à l’évolution de carrière individuelle.

Par exemple, le règlement de la succession entre Vito et Fabian montre comment organiser une transition avec succès. Vito, chef RH Learning depuis longtemps, rétrograde pour laisser la place à Fabian. Grâce à un transfert de connaissances ciblé ainsi qu’à un mentorat, l’expérience de Vito va perdurer et permettre à Fabian de franchir une étape dans son développement en tant que cadre dirigeant.

Pertinence pour la CSS et son personnel

Pour la CSS, il est essentiel d’encourager les carrières en arc pour plusieurs raisons. Cela garantit la préservation de connaissances précieuses et de valeurs ancrées ainsi qu’une transition fluide. «Un changement structuré de direction apporte de la stabilité à la fois à l’entreprise et aux successeures et successeurs», explique Fabian, avant d’ajouter: «Le modèle permet d’apporter de nouvelles idées et de nouvelles visions tout en préservant l’expérience de la personne précédente.» Les carrières en arc non seulement apportent de la stabilité à l’entreprise, mais offrent aussi de nouvelles opportunités aux personnes qui remettent leur fonction.

Un onboarding structuré et un mentorat continu garantissent à la successeure ou au successeur une transition claire et harmonieuse. Des bases stables sont ainsi posées pour la nouvelle répartition des rôles.

Facteurs de succès pour une transition réussie

Le processus d’une transition réussie commence par une préparation minutieuse: Vito et Fabian ont collaboré étroitement, transféré les tâches progressivement et établi des séances de feed-back régulières. «Cette étroite collaboration m’a permis non seulement d’accompagner Fabian sur le plan technique, mais aussi de lui transmettre des valeurs culturelles», décrit Vito, qui voit cette étape comme un pont à construire pour son successeur, sans esprit de concurrence. Outre le transfert de compétences, le transfert de valeurs est un autre aspect essentiel d’une carrière en arc. Vito accorde une importance particulière à la confiance, à la sérénité et à l’importance des réseaux.

Bien entendu, les défis font aussi partie du processus. Fabian a dû apprendre à trouver un équilibre entre les projets réglementaires et les nouveautés, mais sans changer complètement le style de direction établi. «Vito m’aide à développer ma propre vision et à relever les défis avec confiance.»

Pour Vito, l’un des plus grands défis a été d’accepter les décisions de son successeur et de lâcher prise. Et Fabian d’ajouter: «Une communication ouverte avec l’équipe et la confiance dans le développement de son propre style de direction sont les clés pour réussir à s’acclimater à ce nouveau rôle.»

Carrière en arc: la clé de la croissance

La carrière en arc est plus qu’un simple modèle de transfert de responsabilités. Elle encourage activement les échanges intergénérationnels et augmentent la diversité des points de vue au sein de l’entreprise. Non seulement elle renforce l’entreprise dans son ensemble, mais elle illustre aussi parfaitement de la manière dont la diversité, les connaissances et la collaboration peuvent être encouragées entre les générations. Le modèle montre qu’avec une bonne préparation et un accent clair sur les valeurs et les compétences, la transition est une réussite pour toutes les personnes impliquées.